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晨明集团组织召开2019年上半年经营工作总结会议
横刀立马战清风,风雨同舟撼山河
晨明集团组织召开2019年上半年经营工作总结会议

    为进一步保障集团公司2019年经营目标的顺利实现,7月13日集团行政人事后勤中心在第一会议室组织召开了《2019年上半年工作总结暨下半年经营计划会议》,会议由集团副董事长文先成主持。集团董事长陈明、执行总裁江少彬、总裁助理刘贻成出席会议,集团各中心(总部港)经理级以上管理人员和部分骨干员工约50人参加会议。


会议现场

    会上,集团各中心(总部港)负责人对上半年经营工作情况分别进行了回顾总结,对存在问题进行了深刻剖析,并对下半年的经营工作进行了安排和部署。“问题中寻找突破、整改中寻求创新、创新中谋求收益”,各负责人对下半年的工作铆足了信心,摩拳擦掌,纷纷表示竭尽全力完成2019经营目标。

集团各中心(总部港)负责人发言

    集团执行总裁江少彬对下一阶段各中心(项目港)的重心工作进行了布局思路提出,要求全员必须创新思路,在“招商、运营、服务”方面树立责任意识,调动狼性激情,敢打敢拼,善于总结学习,竭力共谋双赢。


集团执行总裁江少彬提出布局和思路

    集团董事长最后指示:
    一、各项目一把手要发扬主人翁精神,全方位考虑问题,解决问题;
    二、各项目公司积极发挥岗位职能,做好人才储备,优势互补;

    三、领导人要有狼性、有魅力、有激情、同时要懂礼节懂礼貌,要懂领导艺术,能够处理

        内外部关系;

    四、每个人都要时刻怀有梦想,不断自我提高、主动学习。


董事长做出指示和要求

    董事长要求大家牢牢树立责任意识,务实工作,力争完成现阶段的工作目标,为下阶段集团战略发展打好坚实基础。
    最后,全体人员在董事长的带领下认真领悟会议主旨,大家饱含憧憬与激动的心情结束了本次会议。


 
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